top of page

פרוצדורות ארגוניות - إجراءات تنظيمية

 

פעולות תגובתיות

نشاطات تفاعليّة

 

لننجح بتحقيق أهدافنا، على "نقف معًا" أن يكون حراكًا مبادرًا يساهم بوضع أجندة، وأن يتجنب الانجرار وراء أجندة الحكومة والنخب. في الوقت عينه، ولكوننا حراكًا سياسيًا، وبظلّ واقعنا الحالي، غالبًا ما يُطلب من الحراك أن يرد ويعقب على تطورات تحدث في الواقع.

על מנת להצליח ולממש את מטרותיה, על עומדים ביחד להיות תנועה יוזמת וקובעת סדר יום, ולהימנע מלהיגרר על ידי סדר היום של השלטון והאליטות. לצד זאת, מתוקף היותנו תנועה פוליטית, במציאות החיים הנוכחית נדרשת התנועה פעמים רבות להגיב להתפתחויות הקורות במציאות.

 

من أجل القيام بذلك بطريقة تخدم أهداف الحراك، اتخذنا قرارًا لاتّباع الإجراء التنظيمي التالي فيما يتعلق بالأنشطة التفاعلية (ردود الفعل):

על מנת לעשות זאת באופן המשרת את מטרות התנועה, הוחלט על הפרוצדורה הארגונית הבאה בכל הנוגע לפעולות תגובתיות:

 

بحال قررت حلقة معينة القيام بنشاط ردًا على حدث ما - ما من حاجة لمصادقة خاصة. سيكون على ممثلي الحلقة في طاقم التنسيق القطري إعلام أعضاء الطاقم بخصوص النشاط، ذلك لإتاحة المجال للأعضاء/للحلقات الأخرى للانضمام إليه والمشاركة به، للمبادرة لنشاطٍ مماثل، وما شابه.

במידה ומעגל מסוים החליט להוציא לפועל פעולה תגובתית על אירוע כלשהו - הפעולה אינה דורשת אישור. נציגי המעגל בצוות התיאום הארצי יעדכנו את יתר החברות והחברים בצוות, על-מנת שחברים נוספים/מעגלים נוספים יוכלו להצטרף לפעולה ולקחת בה חלק, ליזום פעולה דומה, וכדומה.

في حال قُدِّم عرض ما للقيام بأي نشاط/نضال/حملة رد فعل (ليس كمبادرة من قبل الحلقة. على سبيل المثال، توجه منظمة شريكة إلى الحراك أو اقتراح يقدمه أحد أعضاء الحراك بشكلٍ فرديّ)، ستقع مسؤولية فحص العرض على السكرتارية. تقوم السكرتارية بالتعامل مع الاقتراح بحسب المعايير التالية:

במידה ועולה הצעה לעריכתה של פעולה/מאבק/קמפיין תגובתיים כלשהם (שאינם מגיעים כיוזמה של מעגל. למשל, במצב בו ארגון שותף פונה לתנועה, או חבר תנועה כלשהו מעלה הצעה לבדו), האחריות לבדיקת ההצעה מוטלת על מזכירות התנועה. מזכירות התנועה תבחן את ההצעה דרך הקריטריונים הבאים:

هل يتوافق النشاط مع نظرية التغيير للحراك؟ 

האם הפעולה עולה בקנה אחד עם תיאוריית השינוי של התנועה?

هل من شأن النشاط المساهة بالتجنيد، بالاستيعاب وببناء قيادة محلية داخل الحراك؟

האם הפעולה יכולה לתרום לגיוס, קליטה ובניית מנהיגות מקומית בתנועה?

 

ماذا قد يكون دور حراك "نقف معًا" ومساهمته الخاصة للنشاط المذكور؟

מה יכולה להיות תרומתה הייחודית של עומדים ביחד לפעולה המדוברת?

هل تتوفر الإمكانيات اللازمة من الموارد (المال، الوقت، وما شابه) لتنفيذ النشاط؟

האם ישנה היתכנות מבחינת משאבים (משאבים כספיים, משאבי זמן וכדומה) להוצאת הפעולה לפועל?

هل يتوافق النشاط  مع أهداف الحراك، مع الأخذ بعين الاعتبار سلم أولوياته؟

האם הפעולה עולה בקנה אחד עם מטרות התנועה, בין השאר אל מול שאלות של תעדוף. 

 

إذا وجدت السكرتارية أن نشاط الرد يستحق التنفيذ، سيتم تعيين عضو/ة منها تكون مسؤوليته\ا عقد بروتوكول عمل يتمحور حول إشراك طاقم التنسيق القطري وأعضاء الحراك بالقرار. وبشكلٍ خاص، على سكرتارية الحراك أن تعمل على تجنيد الحلقة المحلية أو الموضوعية الملائمة لمصحلة القرار.

במידה ומזכירות התנועה מצאה שכדאי לקדם את הפעולה התגובתית - ימונה חבר/ה מתוכה שבאחריותו יהיה לקיים פרוטוקול עבודה שבמרכזו שיתוף צוות התיאום הארצי וחברי התנועה על ההחלטה, ובפרט - באחריות מזכירות התנועה לרתום את המעגל המקומי או המעגל הנושאי המתאים לטובת ההחלטה. 

عند تنفيذ القرار، سيُخصَص مكانًا لتحقيق الجوانب التنظيمية اللازمة (التجنيد، الاستيعاب وتنمية  القيادة المحلية).

בעת יישום ההחלטה יוקדש מקום להשגת היבטים של אורגנייזינג (גיוס, קליטה והצמחת מנהיגות מקומית).

התורה הארגונית النظريّة التنظيمية

מבנה התנועה - مبنى الحراك

פרוצדורות אירגוניות - إجراءات تنظيمية​

 

תקצוב - إقرار الميزانية

 

הכללים הארגוניים - القواعد التنظيميّة

מתוך התורה הארגונית נגזרים הכללים הארגוניים

القواعد التنظيمية مأخوذة عن النظرية التنظيمية

bottom of page